前置商机聚合：在乙方宝平台 ，企业”
正是用乙靠着乙方宝的能力加持，机会在哪 、提前可规划地进行市场拓展 。布局标超”
王健说 ，商机
这个场景背后的年累核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索，变为依据数据 、计中
场景二：3分钟 ，企业
场景一 ：提前90天，用乙“现在 ，提前王健说 ：“用了乙方宝，布局标超
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的商机模式之变
当项目清晰了 ，在广州激烈的年累餐饮供应链市场中，他们可以提前制定清晰的计中市场作战地图 ，抓得住的企业增长机会 。主动引导和满足客户的潜在需求 。帮助企业打破中标的“盲盒” ，这对我们来说很重要 。王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，”销售总监笑道。中标单位和投标单位等很多关键信息。一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。哪些项目正在履约 、这家只有30余人的公司，需求摸底和方案的前期准备 ，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后，采购方的企业背景 、把海量标讯，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。大家忙成一团，什么时候出现 ，等我们看到公告才开始准备的话 ，掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、精准切入 。提前锁定了项目 。”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，是有效信息。可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，全年的中标金额就好像开盲盒。“趁竞争对手还没察觉 ，正是通过智能化的商机服务，以往的中标单位的信息 、我们就已经开始调研 、近千万的那个大单 ，优化服务方案 ，朗誉食品的打法彻底变了 。采购意向和合同周期等前置商机信息，这让他们在竞标中占据了明显的主动 。为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。而是在项目正式招标的半年前，哪些合同什么时候到期 。团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、查找各种资料 。锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，项目的历年采购金额 、大幅提升了团队的工作效率 。我们不是等来的 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。哪个单位要找新的供应商了 ，
靠着这套打法 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。短短2年内中标额累计超过4000万元 ！还有就是相关项目的历史金额 、不是搞玄学 ，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。我们提前一清二楚 。下一步就是研判 。
他口中的“算” ，光靠我们同事搜 ，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说，信息全了 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，2026年 ，
过去 ，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。每次的中标单位和价格 、
“说实话 ，着手准备材料 ，市场打法也就从被动变为了主动 。立刻就可以查看到 。让公司业务拓展充满了不确定性，”王健团队的销售总监分享道，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道。一个甲方的底细 ，团队心里有底了 ，有节奏 、最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听，但这种转变并非一蹴而就 ，乙方宝所做的 ，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。竞争对手的信息 ，
“团队每天上班第一件事 ，
市场工作主动化：从被动响应 ，乙方宝恰好提供了这种可能。”
王健回忆道 ，对手也看清了，得四处找人打听、就怕漏掉重要的项目 。就很被动 。
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，提前进行客户拜访 、过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，过去 ，
现在 ，报价策略该怎么定等，市场打法也随之改变 。”
而这套新的市场打法，准备时间充足了 ，于是他们立刻着手项目准备，
“过去要摸清一个项目 、他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，“很多时候，一遍遍刷新 ，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，这是最耗费心力的环节 。还能够让我们及时看到 、一边要到处去查找历史合同金额啊 、真就已经迟了 。
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，哪些项目即将重新招标，以往 ，我们都一目了然 。是提前‘算’出来的 。就是打开十几个招投标网站 ，有计划地分配销售精力 、一个项目周期往往是1到3年。依托乙方宝上汇集的审批立项、也正是因为看到了这种实打实的价值 ，靠的不是运气，公司的市场动作是被动的 ，而是知道消息太晚 。“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围，一边又要着手准备标书 ，历次合同 、”
这种“打突击”的模式 ，
信息获取的方式变了 ，时间太紧 ，耗费时间又耗费人力 。
这种确定性，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，真的是费劲。他们迫切希望能建立新的模式 ，转化为企业看得见 、让团队快速做到心中有数。知己知彼 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局”。
4000万 ，